5月12日，中國(guó)鄉(xiāng)建院何軍蒞臨貴陽(yáng)市建筑設(shè)計(jì)院作《淺談鄉(xiāng)村振興》主題演講，開展交流活動(dòng)。貴陽(yáng)市建筑設(shè)計(jì)院董事長(zhǎng)蔣美榮，首席運(yùn)營(yíng)官李小鵬，方案中心總監(jiān)、城市更新研究中心主任余學(xué)運(yùn)，TOD及地下空間研究中心、城市更新研究中心總監(jiān)王斌，董事長(zhǎng)助理朱堂銀，副總規(guī)劃師甘藝冰，鄉(xiāng)村振興研究中心副總監(jiān)趙瑩，十四分院院長(zhǎng)潘登，全網(wǎng)營(yíng)銷中心總監(jiān)余磊等，貴州理想村文化旅游發(fā)展有限公司項(xiàng)目經(jīng)理、景觀設(shè)計(jì)師黃莎，中建偉業(yè)設(shè)計(jì)院鄉(xiāng)村振興事業(yè)部設(shè)計(jì)師何雅竹參加會(huì)議。

何軍

共青團(tuán)貴州省委春暉鄉(xiāng)村振興智庫(kù)專家

貴州省鄉(xiāng)村振興暨農(nóng)村社會(huì)事業(yè)專家咨詢委員會(huì)專家

中國(guó)鄉(xiāng)建院區(qū)域合伙人/成都農(nóng)交所德陽(yáng)所鄉(xiāng)村規(guī)劃中心主任

成都融村數(shù)字科技有限公司總經(jīng)理/中建偉業(yè)設(shè)計(jì)院特聘副院長(zhǎng)

何軍從五個(gè)方面深入淺出談鄉(xiāng)村振興

第一，對(duì)鄉(xiāng)村振興目標(biāo)的理解 

城市田園化

鄉(xiāng)村現(xiàn)代化

農(nóng)民市民同權(quán)

城鄉(xiāng)融合發(fā)展

第二，哪些鄉(xiāng)村需要振興？

約30%的鄉(xiāng)村自然消亡

約30-40%的村莊成為農(nóng)區(qū)村，村莊企業(yè)化

30%的鄉(xiāng)村走向城鄉(xiāng)融合

后兩類村莊是振興重點(diǎn)

第三，鄉(xiāng)村難以振興的癥結(jié)是什么？

城鄉(xiāng)二元機(jī)制

政策向左，實(shí)施向右

農(nóng)民缺乏有效組織化

第四，多年巨量三農(nóng)投入效果如何？

機(jī)制扭曲、投入異化、千金撥不動(dòng)四兩

財(cái)政投入低效

社會(huì)投資遇坑

銀行支農(nóng)謹(jǐn)慎

產(chǎn)業(yè)振興困難

第五，將產(chǎn)業(yè)振興置于首位，是當(dāng)前重大誤區(qū)

土地板結(jié)了，怎么能種出好莊稼？

提出了“為什么特色小鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目很少有成功？” 的思考 

發(fā)表了鄉(xiāng)村振興的五個(gè)觀點(diǎn)：

第一， 要從“旅游景區(qū)打造” 轉(zhuǎn)向“社區(qū)營(yíng)造”

第二，  要從“招商引資” 轉(zhuǎn)向“引種育種” 

第三，要從“產(chǎn)業(yè)振興先行” 轉(zhuǎn)向“多元發(fā)展并舉” 

第四，要從“政府推動(dòng)/兜底” 轉(zhuǎn)向“政社合作，多方推動(dòng)” 

第五，要從“投資鄉(xiāng)村，以城帶鄉(xiāng)” 轉(zhuǎn)向“城鄉(xiāng)攜手、結(jié)伴合作” 

最后總結(jié)：

不是所有的鄉(xiāng)村都能發(fā)展鄉(xiāng)村旅游 

但所有的鄉(xiāng)村都可以建設(shè)美好生活

不是所有的投資者都會(huì)投資鄉(xiāng)村 

但幾乎所有人都有意愿投資一種美好生活 

何軍先生在淺談鄉(xiāng)村振興的同時(shí)，結(jié)合城市更新發(fā)表了自己的見解，介紹鄉(xiāng)建院參與的鄉(xiāng)村振興成功案例。

何軍先生演講結(jié)束后，雙方結(jié)合熱點(diǎn)話題及重點(diǎn)關(guān)注的問題展開交流，并就如何進(jìn)行深入合作展開探討，確定了全方位合作關(guān)系，具體細(xì)節(jié)由貴陽(yáng)市建筑設(shè)計(jì)院鄉(xiāng)村振興研究中心副總監(jiān)趙瑩負(fù)責(zé)推進(jìn)。

通過何軍先生深入淺出談鄉(xiāng)村振興的演講，使我們對(duì)鄉(xiāng)村振興有了更高深刻的認(rèn)知，為我院鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目的開展提供了新思路，為真正振興鄉(xiāng)村、創(chuàng)建鄉(xiāng)村美好生活另辟蹊徑。